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篮球竞赛，无论规模大小，都有众多的人在一起活动，而且带有激烈的竞争、对抗和冲突，还涉及到技术、行为和标准。 在组织或管理这样广泛、复杂的社会活动中，如果没有目标、方针和协作，没有章程、规则和要求，事实上是无法正常进行的。因此，举办篮球竞赛，同从事任何一种事业、一项工作一样，其成功与失败，领导者及其策划是举足轻重的。 |
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计划，是行动的预想和方案。没有计划的行动是盲目的、混乱的和低效率的。 这里讲的竞赛计划，是对要举行的竞赛进行规划和设计，是竞赛前预先拟定的具体工作内容和步骤。 竞赛计划的作用，不仅在于它规定着竞赛的日期和活动内容，而且规定着举行篮球竞赛的目的和方针，可使有关单位先期拟定参加此项竞赛的计划和制定训练纲要。 制定竞赛计划，应包括下列内容：  竞赛名称。 竞赛时间和地点。 竞赛的目的和方针。 组织机构方案（部门设立、人员配置及开始工作的时间）。 参赛单位（包括领队、教练员、运动员、裁判员、工作人员的总人数估计及财务预算方案）。 录取名次和奖励（含奖品设计、制作及发奖办法）。 裁判工作（含所需裁判人员的数量、等级及集训办法）。 场地、器材准备（含竞赛、后勤部门工作计划及进度表）。 后勤保障工作（含后勤部门工作计划及进度表）。 开、闭幕式方案（含秘书部门工作计划及进度表）。 |
